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　　在市场饱和的情况下，如何才能再众多品牌中脱颖而出，找到属于自己的一席之地

　　在市场饱和的情况下，如何才能再众多品牌中脱颖而出，找到属于自己的一席之地。王老吉成功逆袭的案例，告诉我们做好，就能够在消费者心中留下属于自己的一席之地。

　　中国的饮料市场可谓是群雄并立，几家大型领头企业牢牢把握住了市场资源，而王老吉就要在这样恶劣的生态环境中寻求自己的一片发展空间，然而事情并不是一帆风顺的。2002年以前，王老吉面对很大的困扰品牌的概念名词解释，最核心的问题就是：红罐“王老吉”是当“凉茶”卖品牌的概念名词解释，还是当“饮料”卖？消费者对王老吉认知混乱，别说消费者了，就连企业本身也不知道他们自己生产的饮料的定位运动品牌标志大全。

　　因为如果作为“凉茶”但是传统的广东凉茶，在消费者心中的印象是味道偏苦，作为“败火”的药来服用，不合适经常饮用运动品牌标志大全品牌设计论文，而“王老吉”这个品牌本来就具有百年的历史运动品牌标志大全，似乎已经和“凉茶”绑定在一起，并不能让消费者把它看做一种饮料，大量饮用；但是王老吉本身的口味偏甜运动品牌标志大全，与传统的“凉茶”差别很大，按照“良药苦口”的中国传统观念，消费者对于产品又感到“败火”药力不足。王老吉陷入了一个尴尬的局面，两边似乎都不讨好。因此在市场上的份额比较小，企业难以扩大生产规模。

　　2002年王老吉开始寻求改变，他们的初衷是想重新拍一条广告，替换掉以往概念不明确的广告形象。但研究后发现，王老吉的销售问题不是改变一条广告，而是首要解决品牌定位问题运动品牌标志大全。

　　品牌定位要顺应消费者的认知而不能与之冲突，因为消费者心目中的认知几乎不可改变品牌方是做什么的，强行改变消费者的认知品牌设计论文品牌设计论文，只能是自寻死路。王老吉通过对消费者和市场进行大量调查发现，其实大家对王老吉并没有治疗的要求，而是作为一个功能饮料的购买品牌方是做什么的，作用是“预防上火”，而王老吉的竞争对手也并没有占据“预防上火饮料”这一领域。因此王老吉迅速发力，把品牌定位在这一领域，通过多种宣传途径，突破了地域的限制，很好的调和了“凉茶”与“饮料”之间的矛盾。至此王老吉风靡全国。

　　王老吉成功逆袭的案例就是一个很成功的品牌定位案例。事实证明，只有做出合理的品牌定位，创造出属于自己的品类，就能在激烈的市场竞争中开拓出属于自己的一片天地运动品牌标志大全。