商业汇票贴现分为几种常见的商业模式商业模式的8个要素

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　　我们会把钱分门别类的存在不同的心理账户里面。比如说商业模式的8个要素，生活必要的开支账户，家庭建设和个人发展账户商业汇票贴现分为，情感维系账户，享乐休闲账户等等。虽然这些账户都是在一个大账户之下，但其实各个子账户都是独立存在的商业模式的8个要素。

　　举例案例：今晚音乐厅将上演一场你期盼已久的音乐会，票价很高几种常见的商业模式，需要1000元，你正兴冲冲地准备出门，却发现入场票不见了，该不该去音乐厅再花1000元买一张票听有音乐会呢？同样是一场你梦寐以求的音乐会，你打定主意去听，票价是1000元，刚要从家里出发的时候，你发现你吧刚刚买的一张价值1000元的电话卡给弄丢了。这个时候，你还会花1000元去买这场音乐会的入场券吗？

　　人们在决定是否做一件事情的时候，不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处，同时也会注意自己是不是在过去，已经在这件事情上面有过投入，这是一张非常有趣而顽固的非理性的心理，我们称之为叫做沉没成本，也叫作协和效应。

　　举例案例：一次，印度的“圣雄”甘地乘坐火车出行，当他刚刚踏上车门时，火车正好启动，他的一直鞋子不慎掉到了车门外商业汇票贴现分为。就在这时几种常见的商业模式，甘地麻利地脱下了另一只鞋子商业模式的8个要素，朝第一只鞋子掉下的地方扔去。有人奇怪地问他为什么商业汇票贴现分为，甘地说：“如果一个穷人正好从铁路旁经过几种常见的商业模式，他就可以拾到一双鞋，这或许对他是个收获。”

　　比例偏见是指，在很多场合，本来应该考虑数值本身的变化，多少人们更加倾向于考虑比例或者倍率的变化，也就是说人们对比率的感知几种常见的商业模式商业模式的8个要素，比对数值本身的感知更加敏感商业模式的8个要素。

　　举例案例：同样的一款闹钟，在A商店卖100元，在B商店卖60元几种常见的商业模式，很多人会选择花10分钟的时间，从A商店到B商店去购买闹钟，来节省这40元。而同样一款名表，在C商店卖6600元，在D商店卖6550元，同样10分钟的路程商业汇票贴现分为，而且也是从C商店到D商店购买名表，也会有很多人愿意花这10分正，来节省这50元。

　　得到的快乐其实并没有办法缓解失去的痛苦，心理学家吧这种对损失更加铭感的底层心理状态叫做损失规避。甚至有科学家研究出来，这种损失带来的负效用是同样收益所带来的正效用的2.5倍。

　　举例案例：老人家想赶走来公共草地上玩耍的小孩子们商业汇票贴现分为，于是先后给出10块钱、5块钱、1块钱。最后小孩子们虽然能得到1块钱，但被拿走9块钱的痛苦要远远大于拿到10块钱的快乐，于是小孩子们再也不来草地上玩耍了。