商业薄的正确读音服务贸易商业存在十大商业痛点

　　创业者，都看哪些经典的书？提升自己的综合管理能力，开阔视野，带领小伙伴们创造属于自己的蓝海

　　创业者，都看哪些经典的书？提升自己的综合管理能力，开阔视野，带领小伙伴们创造属于自己的蓝海。

　　因此，每个创业者都希望自己跟扎克伯格一样，可以递交一份诱人的商业计划书，成功获得一笔风险投资，让自己的企业获得新生，然后大把大把赚钱。

　　难道创业新手就没有希望了？你该如何避免和那99%的失败者犯同样的错误？怎样才能除了走“狗屎运”外通过努力登顶巅峰？

　　不仅为初创者详细解读的融资基础知识，而且通过剖析大量一手创业融资案例，从撰写商业计划、制定风投投资策略、进行公司估值、如何与风投谈判等各个环节入手，手把手教你如何成功搞定风投。

　　梁凯文（Kaiwen Leong），就读于波士顿大学和普林斯顿大学商业薄的正确读音，获数学硕士和经济学博士学位。20多岁时成功创办一家互联网创业企业。2011年加入新加坡Spring公司任经济师。

　　从互联网、大数据、物联网到生物科技等各式各样新技术的集体爆发，随之而来的是各种新兴需求与新兴市场。不得不承认，这是创业最好的时代，也可能是最坏的时代——每天有数千家企业诞生，也有数千家企业倒闭十大商业痛点。

　　本书作者贝恩德·舒纳（Bernd Schoner），是美国麻省理工的工科博士。他走出实验室跟4名同学涌入创业大潮，创立魔法事业公司（ThingMagic），成功将公司卖给天宝导航公司（Trimble Navigation）十大商业痛点，并担任负责业务发展的副总裁。

　　把自己亲历的10年创业奋斗史，写成了这本从初创公司启动、到发展融资商业薄的正确读音十大商业痛点、直到最后成功退出的创业生存指南，毫无保留地揭示了创业过程中的挑战、失败、胜利以及反思。

　　本书作者马德哈万·拉马努詹和乔治·塔克根据其服务的西蒙顾和管理咨询公司在全球超过10000个项目的实践经验，结合对优步、保时捷、领英、德尔格和施华洛世奇等全球最具创新力公司的案例分析，提出设计变现的“九条黄金法则”。掌握“九条黄金法则”，就能发现产品设计变现过程中存在的问题，找到相应的解决方案，从而实现创新变现。

　　【美】马德哈万·拉马努詹（Madhavan Ramanujam）：美国西蒙顾和管理咨询公司旧金山和硅谷分公司董事会成员。

　　【美】乔治·塔克（Georg Tacke）：美国西蒙顾和管理咨询公司联合首席执行官，被公认为全球顶尖的国际定价与变现专家之一商业薄的正确读音。

　　本书提出了以心理学为基础的研究模式服务贸易商业存在，总结了影响创新和创业成功的七个关键因素，并通过一些世界知名创业创新公司如谷歌、甲骨文、MIT技术创新实验室的实例和个案研究，阐述了个体和群体的心理是如何有效地发挥作用，从而在企业内部提升员工的创新能力，创建起强大的创新型企业文化。

　　【加拿大】戴夫·理查兹：享誉全球的思想者以及实践领导者，在战略、创新和领导力等硬性要素方面，以及人际、心理、文化、沟通和敬业等软性要素方面颇有建树。

　　很多公司需要3000个创意才会形成100个项目，100个项目中只有2个产品能够正式上市，而只有20%的产品可以实现盈利。因此，一个有吸引力并且由清晰可行的创意所形成的机会才是企业获得成功的基石。

　　本书通过对机会的六大源泉——技术、品牌表达、商业模式、组织、市场和环境以及发现和创造机会的四个工具——趋势、洞察、维度和生态系统进行详细的介绍，旨在帮助企业认识到应该先抓住机会，再运用机会思维指导开发和选择创意、洞察和识别创新机会，才能寻找到企业创新的源泉，走出单一依靠创意实现创新的成长误区，实现可持续的增长。

　　【美】帕姆·亨德森：NewEdge公司联合创始人和CEO。她曾在卡内基梅隆大学任教十大商业痛点，后来加入国家实验室系统和华盛顿州立大学从事将早期技术商业化的工作。

　　本书通过大量的案例并配以漫画插图，深入浅出、直观形象地讲解了创业各个阶段如何获得成功亦或应规避的风险，为创业者阐明了创业的核心内容和要点。

　　书中就反馈、客户学习以及早期市场研究方法进行了阐述，指出只有为客户创造新的价值，才会购买产品或服务，这是初创企业构建价值的关键。

　　【美】潘卡基·马斯卡拉（Pankaj Maskara）：美国诺瓦东南大学商学院教授商业薄的正确读音，连续创业者，天使投资人商业薄的正确读音，EDUCATORS PARK创始人、CEO。通晓五国语言，具有广阔的国际视野。

　　陈耿宣:经济学博士，师从诺贝尔经济奖得主奧利弗·威廉姆森(Oliver E. Williamson)教授，EDUCATORS PARK联合创始人、创新创业中心主任。

　　强大的商业模式，永远是企业成功的基石。但随着环境的变化，很多企业不能应时改变，紧紧抱住那些过时的商业模式不放。

　　正确的商业模式，可以让企业走上快速发展的轨道；错误的商业模式，会让企业寸步难行，甚至背道而驰。

　　未来，公司的竞争优势将不再基于创新型产品和工艺流程，而是基于创新型商业模式。本书倡导的“商业模式导航”方，可以帮助企业突破行业主导逻辑，驱动企业进行变革，在眼花缭乱的商业世界里，找到最合适的商业模式。

　　【瑞士】奥利弗·加斯曼：瑞士圣加伦大学资深教授，科技管理学院（the Institute of Technology Management）常务董事。2014年，在华盛顿被授予“世界主要创新学者之一”荣誉称号。

　　【瑞士】卡洛琳·弗兰肯伯格：圣加伦大学技术管理学院助理教授，圣加伦大学下属机构BMI-lab主管。

　　对于任何一个能寻求商业机会或准备发展现有产业的人来说，这本书都是一个具有吸引力和实用性的工作簿。

　　本书基于一个性的9组件框架，为企业家十大商业痛点、公司内部创新者、具有创新思维的管理人员和商学院学生，提供实用的工具，帮助其评估商业理念，制定切实可行的计划，使他们的想法变为现实，并发展成为具有高潜力的企业。

　　在精益创业方法的基础上，本书涵盖了大型企业与新兴初创企业竞争的工具和方法，具有竞争优势的开发新产品以及开拓新兴市场的方法。

　　奥比·费尔南德斯：联合创始人及CTO，畅销技术类图书《The Rails Way》作者，活跃的演说家，被广泛认可的技术领导者。

　　戈帕尔·乔普拉的创新型医疗设备公司让更多的相关利益者参与其中，提高社会医疗保健和健康管理服务水平；

　　亚当·格利克的创新型学校Floating 大学通过网络教育使更多人有机会、有能力、更方便、更实惠地接受教育；

　　大卫·伯尔曼的创新型新闻制作、新媒体传播方式等改变着实时信息的传播和人们之间的互动交流方式，使之更准确、更快捷。

　　金姆·钱德勒·麦克唐纳（Kim Chandler McDonald）：KimmiC公司副总裁服务贸易商业存在，创立了影响深远的全球思想领袖网络。