商业的四个方面什么叫商业平台商用免费的英文字体

　　大家好，我是远望资本合伙人、迅雷创始人程浩什么叫商业平台

　　大家好，我是远望资本合伙人、迅雷创始人程浩什么叫商业平台。今天给大家介绍我的一本新书《精益商业思维》，通过这本书，想把我这19年互联网从业一路走过的“坑“，以及总结的各种干货分享给更多人

　　世界上唯一不变的就是变化，不确定性是商业创新的常态，所有的创新都会面临这个挑战。做企业亦是如此，很少有一家公司未来做大的事情就是他创业时想做的事情。那么我们如何在巨大的变化和不确定中，掌握未来商业的主动？

　　我从2001年加入百度从而进入互联网这个行业。作为一名中国互联网的老兵，经历了迅雷十几年并不平坦的创业，拥有近20年企业一线管理的实战经验，特别是完整亲历了创业企业从零到美国上市的全过程。所以我对精益创业和精益商业管理有非常深刻的体会。

　　现在我成立远望资本，从投资人的视角，我发现很多创新项目都面临两个问题，一个是“痛点不痛、刚需不刚”，也就是需求找错，往往我们想象中的用户需求，和实际的用户需求有很大的差别。另一类就是解决方案做错。即使面对一个真正的刚需、一个特别痛的痛点，我们的解决方案和理想的方案也可能有很大的差别。

　　也正因为如此，“精益”才是每位创业者和企业家的必修课，它能够让企业以最简单的方式、最快的时间和最低的成本去逼近有效的方案。

　　在这本书中，我会结合丰富的中国互联网实例以及我自身的实操经验，给大家讲好精益这门商业艺术什么叫商业平台，而且力争讲的有趣。书中我会跟大家分享什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何管理创新、未来的创新机会在哪里。希望通过阅读，能够帮助大家在企业管理和创业创新上，少走弯路，事半功倍。

　　之前我曾作为创业营的导师，给国内优秀的创业者和企业家们讲过精益相关的课题。毫不夸张的讲，每一次学员都给了最高分，大家的反馈是非常实用和接地气，这给了我更强的动力，想把这门课程分享给更多的创业者和企业家。最后感谢我的好友搜狗公司CEO王小川，晨兴资本合伙人刘芹给了本书如此高的评价。下面摘录一段小川写的点评推荐：

　　互联网的发明，拉开了信息的序幕，开创了信息时代。这是人类历史上最为波澜壮阔的技术，超越了工业，突破了我们所有可能的想象力。每个人都是这段历史的深度参与者、见证者、受益者。二十年的持续发展，改变了我们每一个人的生活方式，创造了众多伟大的公司，留下了无数的造梦神话和创业故事商用免费的英文字体。在这个互联网创业创新的大时代商业的四个方面，传统的经济学理论和经典的MBA教育已经跟不上发展，我们需要新的思维框架和方法，来帮助我们创建、审视和经营公司。

　　“长尾理论”、“颠覆式创新”、“从零到一”、“平台战略”、“精益创业”等等，都是这个时代下我们耳熟闻详的概念，也有众多的解读和实践。有的是因为互联网孕育而生，有的是在互联网模式下更能发扬光大。这里大多数理论谈到的是战略选择问题，或者是对现象的事后解决。唯有“精益创业”是对初创公司或者新的创新项目的实操指导，解决面临不确定性时的路径选择和执行问题，具有更强的实操性，成为一种工作方法，因而在这些思维框架下脱颖而出。

　　行业中，授课和讲解“精益创业”的老师不少，但有实战经验的不多。2016年初，PPLive的创始人姚欣、程浩和我，三位有深厚技术背景的创始人，都看到了深度学习的颠覆性意义，一起创建了混沌AI创业营，帮助创业者更好地把握AI技术和市场机会。这是人工智能爆发的元年，没多久便发生了谷歌推出AlphaGo战胜李世石。这个创业营吸引了当时最有热情的一帮创业者。

　　程浩勇于承担了“精益创业”的课程老师，为此他做了充分准备什么叫商业平台。这一课惊为天人，他淋漓尽致地把精益创业的思想谈透了，得到了学员们极高评价，我也从中受益。究其原因，因为程浩不仅有良好的表达才能、结构化思考，更作为成功互联网企业的创始人、技术领袖和管理者，经历了一轮又一轮的创新成功和失败的锤炼，这些经验的总结和感悟的提炼代入到课堂中，还原了创业公司各个阶段关键时期的处境，理性的判断与的纠缠，这种代入感和引发的思考，是任何MBA课程所不能及的。我不禁感叹，一个有深厚创业背景的老师是多么的可贵。“精益创业”也成为程浩的保留课程，在互联网“江湖”声名远扬。

　　同年程浩又创立了远望资本，转身成为投资人，聚焦于人工智能领域的投资，希望把自己十多年创业和管理经验坦诚地分享给创业者，帮助到有志于从事技术创新的年轻人。我相信这一段投资人的经历，又能极大的丰富他的思维框架。投资人需要参与更多商业项目，以上帝视角来俯视商用免费的英文字体、品味、判断、指导这些创业者，以及他们的商业计划、阶段性的选择与决策。这需要更宏大的体系，我也相信程浩的抽象思维能力在这过程中能发挥更大的作用什么叫商业平台，打磨出更完整的思维体系。果然，今天他放在我面前的这本《精益商业思维》，就是集大成者。

　　首先商用免费的英文字体，《精益商业思维》继承了精益创业的基本事实：我们面对的是不确定的用户需求，并且放大到了我们面对的是不确定的世界。如此，这样的方就不只是在讲如何确认用户需求，而是贯穿到了商业模式和产品可行性的确认，这在书里的第1章、第3章和第5章都有阐述。

　　其次，作为一个有着丰富经验的成功创业者，对于成功路上的各种教训的总结商用免费的英文字体，如何少踩坑、如何在项目受挫的时候转型，有着宝贵的认知，是任何一个商学院教授都不可企及的。此外，作为一位优秀的投资人，更细分了不同商业模式下，用户获取的关键点和组织设计，也是少有的实操指南。这些在书里的第2章、第6章、第7章有了详细的讨论，这也是本书的一大亮点。

　　最后，关于组织的成长商用免费的英文字体、创新的来源、趋势的把握，这些接近于“道”的思考，本书也用了最后三章进行了探讨，提供了具体的视角，把如此抽象的话题，变成了具体的原则。

　　中国二十年互联网产业的发展，催生了我们对于创新、技术、商业模式的深度思考和信心建立。这本《精益商业思维》，既是程浩的个人的思考商用免费的英文字体，也是千万从业人员在前仆后继的实践中、思想碰撞中凝聚的共识与缩影，有真知，有灼见。期待这样的思考，能对当下创业者商业的四个方面、未来的企业家有所启发。