中国精品连锁酒店发展之路

　　主持人：黄总，您所领导的维也纳酒店集团成功当选“2011CCTV年度品牌”，开创了中国精品连锁酒店领袖品牌的先河，请您谈谈维也纳酒店集团的品牌发展情况。

　　黄总：为应对不同消费人群的消费需求，在对酒店消费市场进行充分细分的情况下，维也纳集团实行多品牌战略，共推出豪华、艺术精品、商务精品和经济型四大品牌，分别对应于高中低三个不同的消费市场，形成市场全覆盖的完整品牌体系。具体品牌如下：

　　该品牌为集团高端业务，直营；以音乐艺术、豪华典雅为设计理念。致力于为客户提供完美至臻的产品和称心如意的服务，让宾客独享皇室贵族的尊崇礼遇，奢享境界人生。

　　定位为艺术精品酒店。该品牌为集团核心业务，以直营店为主，小部分素质非常优秀的加盟店；以音乐艺术为设计理念。致力于为客户提供绅士般品味的产品与淑女般亲切的服务，让宾客体验音乐艺术之旅，悦享价值人生。

　　定位于商务精品酒店。该品牌为集团中端业务；采用直营与加盟相结合方式；致力于客户提供高品质的酒店产品和周到的服务，以“五星体验、二星消费”为价值主张，让宾客深切感受物超所值。

　　集团旗下经济型酒店品牌，采用直营+加盟店的方式。3好酒店以“环保”为核心定位，设计理念和所有用材都遵循国际流行的环保要求，为顾客提供经济、卫生、安全、便捷的居旅环境。

　　总之，通过对市场深入分析和研究，我们将不同的精品酒店品牌对应于不同细分市场，同时将贵族化的精品酒店平民化和连锁化，开创了一个全新的以中档精品酒店为主打的细分市场。