农资连锁项目商业计划书案例

　　农业是国民经济的基础，政府一直将农业摆在工作的首要位置。化肥、农药等农资是农业生产的基础，其生产流通直接关系到农业增产农民增收，国家政策大力支持其发展。除政策支持外，国家对“三农”的投入也逐年增加。国家农资综合补贴投入的持续增加，将有力促进农资消费需求，为农资流通行业发展创造了良好的市场机遇。2012年我国农资产品销售收入规模增加至23143亿元。目前国内农资连锁经营企业实现销售额约占全国农资销售总额的20%左右，2012年市场规模约4630亿元。其中陕西省农资连锁市场规模约为98亿元。2013年陕西省农资连锁市场规模达到104亿元，预计未来几年将以5-10%的速度增长。

　　农资流通业是国家大力扶持的产业，市场前景广阔，政策支持力度大。公司正常运营后，农资连锁超市将达到20个，农资连锁店达到200个，将直接增加300人就业。另外，农资流通行业的发展也会带动相关产业的发展，形成上下游产品较长的产业链，为相关配套产业的发展也提供了大量的工作岗位，企业的运营可以间接带动100个劳动力就业。这对缓解白水县就业压力，扩大就业群体，增加劳动者收入，可以起到积极的促进作用。

　　本项目按照“总公司（信息中心）+物流中心+中心店+连锁店”的模式运作。商品由公司总部统一采购，由总部物流配送中心配送到公司的销售网点。各连锁店根据当地农业生产情况和农民用农资特点，确定具体品种和需求数量后上报中心店，由中心店汇总提报需求计划给总公司，总公司再根据所采集的信息，统一组织货源配送，最终由连锁店和中心店售给终端客户，充分把网络优势、资源优势、资金优势和品牌优势结合起来。项目以深化农资流通体制改革为动力，以农业生产资料的连锁经营和物流配送为重点，通过集中采购、统一配送、连锁经营等现代流通方式，采取兼并、重组、联合合作等经济手段，整合各类社会网点资源，拓展现代流通网络覆盖范围，建立起高效运转的农资商品现代流通服务体系，以“优质化、差异化、品牌化”的农资商品配送服务，形成以现代流通方式为支撑、以先进实用技术为手段的农业生产资料现代经营服务网络，促进社会主义新农村建设。同时也给农民带去了较为先进的生产技术、农业知识。

　　2、在白水、潼关、大荔、澄城、华县、合阳、富平、蒲城、临渭区、华阴市等设立20个中心店（农资超市）。公司发展初期中心店的开拓主要在陕西省渭南市的各市县，立足白水，抢占渭南农资市场；

　　3、中心店运作较为成熟后，在渭南市各市县的乡镇及乡村发展200家直营连锁店及加盟店，由中心店进行配送，与中心店的经营区域相匹配，建立完整的渭南地区农资销售网络，为之后向周边及其他地区扩展积累经验及资金；

　　4、在渭南地区抢占较大市场份额及运作成熟后，向陕西全省布局，在全省设立100个中心店，基本做到省内“一个县一个中心店”。

　　5、1000个连锁及加盟店：在全省各个县（市、区）下面的乡镇及乡村发展直营连锁店及加盟店1000家。各连锁店及加盟店与相应地区的中心店相匹配，建立覆盖陕西全省的完整的农资连锁网络，打造成陕西农资领域的知名品牌。

　　该项目总投资为7000万元。其中，连锁超市及配送中心的建设投资4270万元，配送车辆及配套设施购买费用1000万元，铺底流动资金533.33万元。

　　项目5年生产期内，年平均利润总额1915.6万元，年平均净利润1436.7万元，年平均净利润率13.36%，项目收益非常可观。项目开始运行后，农资连锁超市将达到20个，农资连锁店达到200个。对促进白水县产业结构调整、节能减排，发展白水县经济将起到积极作用。公司运营对提高当地居民收入，加快脱贫致富步伐将产生积极影响。

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