美容品牌加盟连锁的运作模式

　　因品牌所有人的企业规模、经营经验、资源及公司战略等情况不同,每个品牌选择不同的品牌加盟连锁经营模式,总的来看有如下三种:

　　(1)连锁模式:比喻屈臣氏、丝芙兰、娇兰佳人、万宁、康缀等企业建设自已直营连锁店,在全区内开展被授权品牌经营,时机成熟后开发自主品牌。但娇兰佳人和康缓等越来越多的企业在直营连锁发展至一定规模,开始发展加盟连锁店,就企业品牌和商品品牌相结进行授权经营。

　　(2)前几年的丝宝集团直供终端模式,即公司在各省、市、区县甚至镇建立自己的营销分支机构,进行全区域销售网络覆盖,将品牌商品直接授权给终端零售商和店铺。采用这种模式的企业拥有强大的资金、人才实力和丰富的渠道掌控能力,愿意为品牌作长期的投入。优点是可以完全控制经营渠道,有利于品牌形象的推广和保护,其缺点是渠道建设太慢,对资金、人才等资源要求高[]。

　　品牌所有权人建设好自己的品牌,经过品牌培养、宣传使品牌具有一定知名度,通过各种招商活动吸引各地区和专业渠道的代理商、经销商、加盟商加入品牌加盟连锁体系。

　　这种模式中有的企业自建一级渠道,授权二、授权渠道,即在重点省会建立分公司,通过分公司发展下一级的被授权方,有的企业直接在全国范围发展一、二、的授权渠道商。即这种模式被国内市场普通接受,宝洁、强生等都是采用这一模式。其优点是渠道投入成本相对低,能很快形成品牌影响力,提局品牌商品销售额;其缺点是,对品牌形象的保护力度较弱,对渠道管控要求高,极易出显渠道冲突和渠道混乱。

　　采用这种模式的企业如雅丽洁,自身拥有直供终端机的能力和经验,特别是在一些重点地区建立了直营机构,拥有人才和网络优势。在不具备条件地区、不熟悉的区域和渠道,寻找当地代理商和经销商进行授权经营。这样能够充分发挥自身优势,有针对性的发展目标市场,相对较好的保护品牌形象,提高经营收益。其缺点是对资源要求高,被授权商容易产生不信任感。

　　特别要提出的是,随着市场竞争的加剧,品牌所有者为增加品牌加盟连锁经营的凝聚力和控制力,授权商对被授权商进行股权投资或合资开办新公司的授权经营模式,以新的公司开展上述三种授权经营模式。这种新型模式使授权商可以通过企业内部控制的方式实现品牌加盟连锁控制、提高授权经营效率,也有利于品牌形象的提升和维护,有利于品牌加盟连锁渠道的稳定度和可控性。但也会面临合作企业控制权的争夺和其他经营管理方面的问题。

　　2022年，杭州市萧山区面向全球吹响产业发展升级的号角，招引高质量青年创业人才，吸引优质项目落地、推动产业集聚。越来越多的青年，选择萧山、扎根萧山、建造萧山。

　　金秋九月,鹏城依然热情似火。9月15日上午,随着深圳湾体育中心内一棵光影“双创之树”快速“生长”,2022全国双创周深圳活动启动仪式在南山正式拉开帷幕。

　　9月7-8日，一场创投大咖云集的行业盛会，在“太湖明珠”无锡盛大开场，两天时间里，DEMOCHINA创新中国峰会汇聚百余位产业专家、一线投资人、新锐创业者，以演讲、对话、路演等形式带来最新的行业洞察，共寻时代转折点的创新力量。

　　未来十年最赚钱的专业是什么，今天我们来看看未来就业前景最好的十大专业。1、人工智能，2022年全球新兴人工智能项目中，中国占据51%，数量上已经超越美国。但全球人工智能人才储备，中国却只有5%左右，人工智能的人才缺口超过500万

　　加盟一家连锁品牌，最难的事是什么?毫无疑问，是找门面。门面租金，关系着投入成本;门面位置，关系着进店人流;甚至门面老板，也关系着接下去是不是会碰到让人抓狂的麻烦。

　　公众号后台有个粉丝找我：彬哥，我被骗了3000。我回复他一个字：该。被割韭菜无非3种人。一种是学生党，一种是月薪3000的打工仔，最后就是宝妈。

　　有个粉丝来找我,他是做抖音搞笑视频的,而且做的都是原创,他有粉丝120多万,我说有这么多的粉丝怎么来找我?他说其实自己变现能力很差,一年只有30多个W,而且还是3个人。这样一算，还不如打工?是不是在做听众有点匪夷所思了?

　　2022年8月底，由北京创业科创科技中心主办的第十届中国创业者大会将在郑州举行。当前，我国成功进入创新型国家行列，创新创业事业蓬勃发展，已形成高质量的发展态势。本次大会以“十载磨砺创业以成”为主题

　　我自己做管理这么多年，从来不鼓励员工埋头苦干、必须加班。因为这些根本没有卵用，纯粹都是形式主义。我对员工的要求之一，就是干活必须带脑子。但就是这么一个简单要求，相当一部分人，根本做不到。

　　我是一个不合格的技术总监，在过去的快三个月里。我带着从40多个人的研发团队(包含需求、开发、测试)里抽调出20多个人去为公司开疆拓土。在这快三个月中，我们一起奋战奋斗拼搏。在过程中，我通宵时间超过半个月