不同的经营模式——多了解总会有帮助

　　虽然对天天有美企申请破产已经感到了无新意，但看到一个叫NPC国际（NPC International）的公司破产申请还是下了一跳，因为这家公司在美国运营着1200家必胜客（Pizza Hut）和400家温迪快餐店（Wendys，全美第三大快餐）。

　　简单的理解就是自家的产品自己开店卖，专业一点说就是垂直经营，即生产和销售都自己来，并没有将经营权剥离。

　　典型的例子包括LV旗舰店、Apple Store等等，一看店名就知道是那个品牌和其产品的所有者自己开的店，所谓没有中间商。

　　这里没有必要抬杠说苹果手机不是苹果自己开工厂生产的，因为苹果手机的品牌和产权归属苹果公司，无论生产过程中经过全球多少不同的代工工厂。

　　全世界的顾客都比较一致的欢迎直营店，好感大概是因为没有所谓的中间商，让人觉得品牌或者厂家在直接面对顾客，价格、产品和服务质量更有保障。

　　相比起特许经营一词，大众应该对加盟店更熟悉... 应该是市面上不少某某品牌加盟店的广告提高了识别度。

　　1. 特许经营是一种分销产品或服务的方法，特许人建立品牌的商标或商号和商业系统，被特许人支付特许权使用费（，通常为特许人的名称和系统下的经营权支付初始费用。

　　极致的简单理解就是，例如麦当当快餐店，你只要带上钱就可以直接开一家，因为他们作为特许人可以提供完整的经营方法。

　　相较直营，这就等于日常的经营剥离出来，由你作为被特许人投钱买了这个经营权，并且实际运营日常的销售。

　　因为NPC只是被特许人之一，它的破产虽然会让必胜客的门店减少进而影响收入，但这不会根本性的冲击必胜客的母公司——美国百胜公司（Yum!）。

　　同样的，麦当当快餐店在全球不同的国家都并存不同的经营模式，需要因应不同市场的需求，法律法规的要求以及商业考虑。

　　曾经见过一些店家会把“特许”两个字放在显眼处，而有些人也可能因为”特许“就觉得那家店值得信赖，这些可以说是中文的”美丽的误解“。

　　所谓特许，虽然有特别允许的意思，但并不是什么与众不同的、唯一的加盟店，因为它只是让被授权人出钱买一个套餐，然后自己按照套餐的协议去日常经营罢了。

　　如果说直营是“重资产”（什么都自己来），然后特许经营是少了日常经营的繁琐，那么品牌授权就算是“轻资产”了。

　　在约定的时间内，在约定的区域内，在品牌所有者和希望将品牌与产品结合使用的公司或个人之间建立合作关系，签订许可合同，被授权人需要缴纳相应的费用。

　　不同的厂家得到了迪士尼的授权，就可以把米老鼠贴到自己的产品上，例如杯子、衣服、玩具、厂商用品等等。

　　虽然所谓“轻资产”，但品牌授权考验的正是国人比较吃亏的能力——品牌推广和管理（branding and brand management）。

　　2. 强大的品牌在市场上的存在使公司的产品区别于竞争对手，并为公司的产品或服务创造品牌亲和力。

　　4. 有效的品牌管理提高品牌知名度、衡量和管理品牌资产、推动支持一致品牌信息的举措、识别和适应新品牌产品、有效定位品牌在市场中的地位等。

　　例如，买股票前总得看看人家主营业务是什么，销售如何进行的，越了解关键的信息越能帮助自己做出恰当的投资决定。