卖燕窝的也要上市,全靠年轻人交的智商税
养生一直是人们乐于分享的话题。
俗话说得好,民以食为天,食疗养生更是成为了当下消费者的关注重点。
而在这条赛道上,中西各有各有的路子,就拿中国来说,传统名贵食物往往滋补,燕、鲍、翅、参为首,如今燕窝先行出线,鸣响了IPO的第一枪。
近日,厦门燕之屋生物工程股份有限公司(以下简称“燕之屋”)递交了招股说明书,拟在上交所主板上市,冲刺“燕窝第一股”,保荐人为中信建投证券。
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养生的迫切
谈起燕窝,人们一般将它与贵联系起来,这也没错,毕竟物以稀为贵,尤其是带有营养成分的物件。
燕窝一般指的是金丝燕的巢穴,每到繁殖期,它们通过分泌唾液来作窝,经风干后,便成了透明带黄的模样,多出现在热带、亚热带海边的悬崖峭壁上,主产国多为马来西亚、印度尼西亚等东南亚地区,中国是主要消费市场,燕窝原料主要依赖进口。
它的功效被人们推崇备至,一般是益气化痰、滋肾养肺、调补虚劳等,主要成分为蛋白质、碳水化合物、矿物质以及最受瞩目的唾液酸。
根据公开研究发现,唾液酸对大脑和神经系统的产生和发育发挥重要的作用,这也是养生人群对燕窝最为看重的一点。
在以前,燕窝算是奢侈品的一种,常以干燕窝为主,自行泡发、挑毛、 炖煮,但过程较为繁琐,如今,燕窝虽然还是带有一定的高端属性,但并不是什么高岭之花,让人无法触及,开始向快消品转变。
消费升级下,年轻一代作为打工人,熬夜加班常有,自然对养生分外在意,且愿意为它砸钱保健康平安。
于是,即食燕窝、鲜炖燕窝横空出世,在一定程度上满足了人们的快节奏生活,也保证了鲜度和口感,叠加直播电商和KOL种草的催化,受到了热捧,且客单价较高,溢价空间也亦然。《2020燕窝行业白皮书》显示,2020年中国燕窝市场市场规模达到400亿元,年增长率33%,呈现供需双增之势。
燕之屋便是这一发展红利的受益者。它的创始人是黄健,曾是一名高中数学老师,后来辞掉了工作,选择自主创业,在积累了经验之后,选择卖燕窝,创办了燕之屋的前身——厦门市双丹马实业发展有限公司。
燕之屋成立于1997年,2002年第一家连锁店在厦门诞生,旗下产品包括以“碗燕”为代表的碗装系列常温即食燕窝、“燕之屋”系列鲜炖燕窝、溯源干燕窝以及燕窝粽子、燕窝月饼等产品。
根据中国检验检疫科学研究院数据,按照可溯源燕窝进口数量排名, 2019年和2020年燕之屋均排在国内燕窝进口商首位。
图片来源:招股书
根据招股书,本次发行前,黄健、郑文滨、李有泉合计控制发行人38.28%股权,为公司的实际控制人,控股股东为双丹马、郑文滨、李有泉。
本次IPO拟募资10.19亿元,主要用于生态产业园建设项目、燕之屋研发中心升级建设项目、营销网络建设及品牌推广项目以及补充流动资金。
在冲击上市这条路上,燕之屋算是第一个吃螃蟹的人,但可以发现,在发展中护城河并不牢固。
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重营销、轻研发
从基本面来看,报告期内,燕之窝实现营收分别为7.24亿元、9.51亿元、12.99亿元、7.07亿元,归属于母公司股东的净利润为6329.35万元、7910.13万元、1.20亿元、6368.64万元。
同时,燕之窝的综合毛利率达到 51.76%、48.55%、48.65%、51%,存在波动,主要是因为在激烈竞争下,公司加大促销力度,采取降低线上产品销售价格换市场的打法,后期综合毛利率有所回升,基于原材料采购均价下降、促销力度有所减小所致。
按产品划分,可以发现,报告期内,碗燕销售收入分别为5.05亿元、5.35亿元、5.43亿元、 3.34亿元,在营收中所占比重波动下滑,分别为69.88%、56.64%、41.94%、47.23%;其销售数量在增长,但销售均价波动下降,分别为180.88元、167.48元、155.02元、158.86元,主要受产品定位更为细分所致,即随着优化产品价格矩阵,推出规格更小、销售价格更加亲民的甄爱款等新产品。
不过碗燕的毛利率还算持稳,分别为 53.68%、52.96%、55.74%和 56.98%,毕竟成本降幅高于售价降幅,碗燕产品使用的原材料的采购均价由 2018 年的 13.01 元/克下降至 2021 年上半年的 11.31 元/克。
相对于碗燕的“不受宠”,鲜炖燕窝显然成了燕之屋的重点培养对象。
图片来源:网络
同时,燕之屋的主力产品之一鲜炖燕窝的销售收入分别为987.84万元、1.07元、3.6亿元、1.92亿元,占比分别为1.37%、11.32%、27.82%、27.11%,增长较快。不过,其均价也在逐年下降,分别为134.55元、98.89元、 61.66元、51.52 元,在主要产品中降幅最大,在一定程度上拉低了毛利率,分别为64.88%、47.61%、47.08%、46.19%,降幅明显。
此外,报告期内的冰糖燕窝产品也因加大促销活动力度而开始降价,也影响了其毛利率,不过2021年上半年,随着产品促销力度的减小,销售均价回升。
另外,按销售渠道来说,公司采用线上电商平台与线下实体专卖店两种渠道相结合的模式,截至2021年9月30日,燕之屋拥有直营门店113个,在淘宝天猫、京东等电商平台都开设了旗舰店。
图片来源:网络
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报告期内,公司线上销售收入分别为 2.81亿元、4.41亿元、7.18亿元、3.62亿元,占主营业务收入比重为38.92%、46.71%、55.51%、51.30%,其中天猫平台和京东平台收入贡献较大,存在线上销售模式下销售渠道集中度较高的风险。
最为重要的是,尽管燕之屋目前处于赛道的领头梯队,但基于行业发展还有待规范,准入门槛较低,代加工模式居多,产品同质化严重,市场集中度并不高。这意味着:在赛道越发内卷的情况下,入局者仅仅靠先入优势、促销战略是无法真正获得消费者黏性的,即便是依赖多样的营销手段,也只能浅尝到短期的甜头。
可以发现,燕之屋深知营销对品牌成长的重要性,不遗余力地邀请明星代言,提高声量,刘嘉玲、林志玲、赵丽颖甚至击剑冠军孙一文都成了它的代言人。
图片来源:网络
在营销上砸钱的结果就是销售费用不断走高,报告期内,燕之屋的销售费用分别为2.34亿元、3.08亿元、3.83亿元和1.98亿元。其中,广告宣传费达到1.36亿元、1.87亿元、2.37亿元、1.22亿元,占同期营业收入的比重为18.78%、19.72%、18.27%和17.32%。
相对于高企的销售费用,燕之屋的研发费用就不是那么拿得出手了。
报告期内,燕之屋的研发费用分别为1304.89万元、1874.24万元、1766.42万元、955.80万元,研发费用率整体低于同行。
事实上,这一“重营销、轻研发”的痛症是燕窝品牌普遍的“老大难”,为了尽快抢占市场,它们常常先通过价格战、重金营销来提升渗透率,但是效果是不可持续的,不仅存有积压存货带来的滞销压力,还可能影响资金周转,压缩盈利空间。
报告期内,燕之窝的存货账面价值已经不断走高,分别为 1.37亿元、9077.14万元、2.54亿元、2.48亿元,占流动资产比例分别为45.19%、24.52%、 45.38%和 46.91%。
在这一过程中,往往忽视了产品才是吸引消费者的至宝,若无法从同质化的泥沼中突围出来,便无法真正赢得这场战役,还是容易在大浪淘沙中败下阵来。
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游走在灰色地带?
燕之窝的内忧不少,其所处赛道的争议也不断。
每当人们谈起保养品,都免不了带有一定的有色眼镜去加以判断,究竟是不是智商税?而燕窝同样如此,它的营养功效、质量安全一直是消费者最为关注的问题。
首先就营养功效来说,燕窝并没有人们口中那么“玄乎”。
在众多明星安利下的唾液酸也不是多么金贵,事实上,这一成分并不只靠食燕窝而摄入,人体的肝脏可以自主合成,且牛奶、鸡蛋等都有该成分。
试问,吃燕窝和吃鸡蛋,哪个性价比更高?
更何况,目前我国还没有出现对关于燕窝产品的行业及国家标准,仅有所谓的企业标准或团体标准。
贵的不一定是好的,更不一定是必须的。但是基于人们对这一所谓的补品认知有限,对健康的迫切心理易被不良商家利用,尤其在铺天盖地的宣传效果放大之下,一不留神可能就着了道,甚至危害到自身健康。
由于准入门槛较低,成本端相对低廉,厂家操作工序不透明,市面上关于燕窝造假新闻屡见不鲜,乱象频生,前有业内熟知的“毒血燕”事件,亚硝酸盐含量严重超标,后有去年王海打假网红辛巴的“糖水燕窝”。
每一次的热搜又或是爆料,都会使得燕窝面临严重的信任危机,这也就是燕窝为首的补品时常游走在灰色空间的原因,漂白、人工增稠等注水的手段五花八门,让人防不胜防。
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结语
养生热风吹起,燕窝频频受到追捧,显而易见,人们追求健康的意识不断提高。燕之屋作为赛道中的头部玩家,先行冲刺上市还是颇有看点的,利于自身和行业的规范化发展。但是,围绕燕窝的争议依旧,口碑不稳,尤其是在营销高光下,一旦崩坏,便是一失足成千古恨。
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- 编辑:金泰熙
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