党代表面对面丨推动文旅融合更好满足人民群众精神文化需求

　　交汇点讯 11月25日，“党代表面对面”节目邀请到江苏省文化和旅游厅党组、厅长杨志纯，徐州市贾汪区委薛永，恐龙园文化旅游集团股份有限公司董事长沈波3位党代表，畅谈如何提供更多高质量文旅融合产品，更好满足人民群众精神文化需求。

　　杨志纯：作为文旅战线代表，尤其感到振奋的是，这次省党代会报告多处讲到文化建设和旅游发展，我们感同身受，也倍感方向更明、思路更清、信心更足。全省文旅系统将认真学习贯彻省党代会精神，统筹推进文化事业、文化产业和旅游业高质量发展，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章贡献文旅力量。

　　薛永：现场聆听了省党代会报告，倍受鼓舞，倍感振奋，倍增信心。报告对更好满足人民群众精神文化需求提出了更高要求，这也是人民群众对美好生活向往的一个重要方面。贾汪区作为首批国家全域旅游示范区，决心以勇当标杆的姿态作出示范、走在前列，展现贾汪担当和作为。

　　沈波：这篇报告是高屋建瓴、有职责担当的好报告，也是凝聚士气干劲、慰藉人心民心的好报告。报告中指出，要推进江苏文化强省建设，更好满足人民群众精神文化需求，提出要文旅融合，打响“水韵江苏”品牌，努力建设世界重要旅游目的地。这些内容对于恐龙园文旅集团来说指明了下一步工作方向，我们倍感责任重大。

　　省党代会报告提出要“深入推进文化强省建设，更好满足人民群众精神文化需求”，这离不开提供更多高质量文旅融合产品。过去几年，在创造文旅新供给方面做了哪些工作？

　　杨志纯：近年来，我们围绕创造文旅新供给，突出抓了以下几条：一是繁荣艺术创作生产。提出并落实对艺术工作者充分尊重、对艺术创作规律充分尊重、对艺术工作者辛勤劳动充分尊重“三个尊重”，建立完善财政投入、院团激励、人才培育“三项机制”，实施文艺作品质量提升工程，推动多出精品、多出人才。二是促进公共文化服务高质高效。在省市县乡村公共文化设施实现全覆盖的基础上，重点推动公共文化服务产品从“有没有”向“好不好”转变、公共文化服务设施由全覆盖向高效能转变。三是推动文旅产业转型升级。重点是引导和推动各类文化园区建成创意集聚区、创业新空间、创新加速器。调整省级文化和旅游发展专项资金扶持方向，对文旅融合类、新业态类、文旅消费升级类项目予以倾斜。四是深化文旅融合发展。我们提出用文化的理念发展旅游，让旅游更有“诗意”，用旅游的载体传播文化，让文化走向“远方”，推动文旅融合从理念走向行动。

　　全省现有国家全域旅游示范区8家、国家5A级旅游景区25家、国家级旅游度假区7家、首批国家级夜间文化和旅游消费集聚区6家，均位居全国第一，尤其是全域旅游、乡村旅游、非遗旅游等发展经验已在全国推广。

　　薛永：近年来，我们坚持生态优先、绿色发展，贾汪实现旅游从无到有、从小到大、从局部到全域的转变，成为旅游旺地。坚持全域一体发展，大力实施生态更美旅游更旺互促提质行动，构建了山水相融、蓝绿交织、林田共生的生态新空间；坚持文旅融合发展，围绕山水文化、红色文化、煤矿文化和农耕文化，打造景区、精品旅游路线、博物馆和观光带；坚持特色品牌发展，比如依托马庄农民乐团、中药香包等民俗文化，建成了3万平方米的民俗文化广场，每年举办“元宵灯会”“马庄庙会”等大型民俗节庆活动，进一步提升马庄的美誉度。

　　沈波：过去几年，我们不仅在主题娱乐、主题旅游、主题演艺和夜游经济方面取得进步发展，更在持续关注市场消费的变化。有针对性的围绕社区、商业综合体，不断开发新的IP内容，打造相应娱乐产品，融入“小模块，大休闲，新娱乐，微度假”理念，满足游客碎片化消费需要。这种模式易于复制和连锁发展，可适应于不同城市和地区，让各地游客都能够享受精神文化大餐。

　　提振文旅消费是扩大内需的有效举措。放眼未来，如何在常态化疫情防控背景下，进一步激活文旅消费潜能，助力构建新发展格局？

　　杨志纯：新冠肺炎疫情给文旅行业发展带来了较大影响和冲击，我们围绕激发文旅消费活力、释放文旅消费潜能，从供需两端精准发力、综合施策，推动文旅市场恢复发展、高质量发展。比如，把稳企惠企作为最大的办实事项目来抓，在深入了解疫情影响及文旅企业面临困难的基础上，去年及时出台专项扶持政策“苏六条”，今年又再度出台助力恢复发展“苏八条”，为文旅企业送上纾困解难“及时雨”，注入恢复发展“强心剂”。比如，我们既立足当下办好“渡难关”的事，又着眼长远办好“增后劲”的事，相继出台旅游民宿、乡村旅游、“互联网+旅游”高质量发展指导意见，创新实施乡村旅游驻村辅导员行动计划，联合省金融机构推出“乡旅E贷”专项信贷产品，引导和支持文旅企业创新发展、转型升级。比如，我们创新举办系列消费促进活动，不断提高文旅消费对经济发展贡献度。在全国率先开展省级夜间文化和旅游消费集聚区建设，全省涌现出诸如“夜之金陵”“姑苏八点半”等夜经济品牌。

　　随着国际疫情起伏不定、近期国内疫情多点散发，“带着口罩抓发展”已成为当前和今后一个时期推进工作的常态。这就需要我们把握文旅消费新变化新特征新趋势，与时俱进更新理念、调整思路、创新手段，强化线上线下融合发展，深入推进“文旅+科技”，培育文旅发展新业态、新模式，创造文旅消费新需求、新场景，以常态化疫情防控下文旅高质量发展的实际成效，更好满足人民群众精神文化新需求。

　　薛永：首先，突出精准人群。积极树立市场化意识，比如紧盯儿童青少年群体市场，引进参与性强、互动性好的功能游乐项目、近郊休闲旅游产品、民俗表演、亲子体验旅游项目等。其次，放大特色优势。树立品牌化意识，以潘安湖、大洞山、督公湖三大旅游板块为引领，推进“生态+红色文化+禅修文化+锦鲤文化+煤矿文化+民俗文化+农耕文化”高度融合。再次，深入细致服务。树立“店小二”意识，一方面加大对民营旅游企业扶持力度，另一方面加大全域导游培养力度，夯实导游知识储备和服务技能，成为讲好贾汪故事“专家”，成为服务旅游“多面手”。

　　沈波：我们仍然是从“产品、服务和业务”三个端口进一步完善工作。除了加强全方位、各类型旅游产品塑造，提升服务品质和文化内涵之外，我们还打算进一步拓展业务模式，把中华恐龙园的文旅品牌向全省乃至全国宣传，积极落实报告中所说的“进一步加强传播能力建设，讲好江苏故事”的任务。比如，寓教于游，寓训于乐，拓展研学和教培项目，融入生命健康和公共安全教育，或是计划组建文旅学院、规划设计公司、演艺公司和旅游管理公司等，让全业务链成为业务专长，使主题旅游、主题度假产业蓬勃发展。