文旅融合需要强化的三个意识

　　文化旅游进入融合新时代，既是机遇，也是挑战，我们不能因为前景看好而盲目折腾，也不能因为现实短板而迷茫却步。因此，我们需要树立并强化三个意识，推动文旅融合发展。

　　第一，树立IP意识。文旅项目可复制、易替代，而文化内涵是不可复制、无法替代的。有了文化内涵的传承发扬，才有业态的丰富完善、服务的别具风格和品牌形象的充实饱满。因此，深耕本地、本项目特色历史文化，打造高度概括、独一无二的文化IP，是文化和旅游发生化学反应的基础，是文化旅游产业的生存之道。对于任何一个地方，首先要摸清文化家底，深入挖掘、系统开发，把特色文化精髓全方位融入旅游项目、线路、产品、服务、营销等方面，塑造富含“中国风、书卷气、本土Style”的文化旅游新形象。

　　第二，树立创新意识。良辰美景是有限的，而文化创意是无限的。文旅融合的创新，关键在于文化表达的创新：《庐山恋》调皮一吻，让庐山惊艳了世人；微信表情包中乾隆“卖萌”，让故宫成为网红；“宋城千古情”一开演，全世界游人都被西湖“暖风熏醉”。这些创新的文化表达方式，迅速抓住了人们的眼球。文旅融合就应该突破固有模式，着眼新需求、依靠新技术、创新新形式，大力发展“文旅+演艺”“文旅+VR体验”“文旅+文创消费”“文旅+主题游乐”“文旅+微电影”“文旅+智慧平台”等多种模式，使文化拥有轻松、时尚、潮流的“打开方式”，努力实现厚重的文化内涵轻松式表达、现代化表达、国际范表达，以此顺应市场发展、提升旅游品质、抓住市场流量、提高受众满意度。

　　第三，树立市场意识。文旅融合归根结底要实现产业落地，必须遵循市场规律。一要考虑市场消费能力。经济发达地区消费水平高，高端优质客户多，文化旅游项目可以适当“阳春白雪”“小资、小贵”；经济水平一般地区则应更倾向于热闹、好看、通俗易懂，且经济实惠。二要考虑市场承载能力。地方交通、酒店、餐饮、金融等综合服务保障水平是文旅融合的重要支撑，不能盲目贪大求全。在一个“吃、住、行、游、购、娱”六要素不具备的地方，投资大型文旅项目无异于“蚂蚁吞大象”。三要考虑全天候的运营能力。季节性的或者短期的文旅项目容易产生人流断档、资金链断线的风险。要重点建设兼顾春夏与秋冬、白天游玩与夜晚消费等不受季节、天气影响的全天候项目，保证文旅融合项目能够持续吸引人气、产生效益。

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