统筹谋划放眼未来丨贵阳市旅游文化产业投资集团有限公司领导班子赴度假区开展调研工作

　　按照贵阳市旅游文化产业投资集团有限公司（以下称集团公司）党委有关打造创新型基层党组织和提质升级及经营管理等相关精神和工作安排，根据《关于听取天河潭旅游度假区汇报有关工作方案》要求，为加快落实天河潭国家级旅游度假区创建工作，2019年2月25日，集团公司、董事长芦军；集团公司党委、总经理班德勋；党委廖文连；纪委高树忠；副总经理姚佳林；副总经理孙胜国一行的集团公司领导班子携贵州京剧院、体发公司、演艺集团、建管公司等各企业负责人及集团公司各部门负责人赴天河潭旅游度假区，对天河潭公司各项工作进行深入调研考察。天河潭党支部、董事长吴艳；党支部、总经理王兼携天河潭公司班子及相关部门负责人陪同调研。

　　调研组一行先行至镇山村、芦荻村项目现场调研考察（途经隆昌村、摆拢组、花街村），在项目现场听取工作推进的情况汇报。

　　调研指出：“天河四寨”打造工作作为天河潭创建国家级旅游度假区的重要环节，也是天河潭2019年的重要工作目标，天河潭公司要以“旅游+扶贫”为主轴，积极开发各种乡村体验、农事参与、特色乡村节等休闲旅游产品，带动周边村民及员工增收致富、精准扶贫。同时，必须提前“定任务、定节点、定指标”，以此确保相关工作稳步有序的推动和完成。

　　现场调研结束后，集团公司、董事长芦军立即组织召开会议，专题研究2019年天河潭公司重点工作。按照会议议程，天河潭公司董事长吴艳就五大重点工作开展情况向调研组作了详细汇报。

　　集团公司、董事长芦军对天河潭各项工作开展提出了具体要求：一是找准发展方向，明晰目标定位。要以“创建国家级旅游度假区”为契机，以“打造南部商业综合体”为目标，按照42万方的建筑体量，细化完善奥莱整体规划方案，结合实际工作开展情况，解放思想，持续探索工作思路，找准强有利的工作举措，扎实有序推动各项工作开展。二是突出文化内涵，着力提升景区整体品位。坚持把文化内涵的挖掘、文化特色的展示作为提升景区文化内涵的重要手段，因地制宜植入民族文化、生态文化、山地文化、红色文化等元素，做到游客参与、动静结合，留得住人、留得下客，提高景区旅游的文化附加值，将贵州民族文化展现给全世界。

　　集团公司党委、总经理班德勋对各板块工作提出建议：一是坚持市场导向。各个项目的建设运营必须严格遵循市场发展规律，认真做好成本测算，保障项目运营的可行性和盈利性。二是依托政府扶持。针对项目中涉及到科技、安全等方面的建设内容，对可进行申报立项扶持的项目认真进行梳理，积极与相关部门进行对接，完成手续办理及资金报批工作。三是强力推动夜游项目。以“夜景灯光项目”为切入点，以5月1日为完成时间节点，完成夜景灯光项目建设工作，为推动度假区夜游项目奠定基础。

　　集团公司党委廖文连对天河潭公司从企业发展的实际出发，站位高远，求真务实、稳扎稳打的工作作风表示高度的认可，并鼓励天河潭要进一步发挥党建引领示范作用，以点带面，努力推动天河潭发展迈上新台阶。

　　本次调研充分体现了集团公司领导对天河潭发展的高度重视，调研过程中提出的相关要求对天河潭的发展给出强有力的指导方向。在下一步工作中，天河潭公司将在集团党委的坚强领导下，进一步认清形势，找准定位，聚焦目标，克难勇进，加速发展，加大执行落实力度，努力完成集团党委下达的各项目标任务，为天河潭公司更好更快发展做出积极贡献！