商业计划书一般写多久(写一份商业计划书要多久)

 

经济效率是指这样一种状况，所进行的任何改变都不会给任何人带来损失而能增加一些人的福利。这样一种状态就是经济的有效率状况(或者帕累托效率或帕累托最优)。

一份好的商业计划书的篇幅为25~50 页，至少需要6个月的时间撰写。

关于封面函

当你去寻找创业资金时，有一件事是肯定的∶你不会是唯一的一个。你必须让潜在出资人想要阅读你的商业计划书，而不是他们桌上成百上千份其他人的商业计划书。你要在封面函里简明扼要地概述你的项目最吸引人之处。

第一部分---执行摘要

首先用两三页的篇幅撰写拟办企业的经营摘要，包括业务描述以及主要的长期和短期目标。

第二部分---公司背景

描述公司迄今为止的运营状况、需要考虑的潜在法律因素、风险和机会。总结公司的财务状况，包括过去和目前的资产负债表，利润表和现金流量表，以及其他相关的财务记录。

第三部分---管理团队

包括组织结构图、各职位的工作描述，以及现任和拟任高管的详细简历。创意平庸但经验丰富的管理团队，比创意新颖但经验不足的管理团队更容易获得融资。

管理者应该具备创办和经营企业所需的所有专业知识，如果没有，可以提及将由外部顾问来担任这些角色，并描述他们的资历。

第四部分--财务计划

提供收入、支出和资金来源的五年预估。不要假设业务将呈直线增长。调整财务计划，以适应公司发展的不同阶段。关于那些决定你测算结果的基本构想和假设，你应该给出解释。

假设应该是合理的，是基于行业和历史趋势做出的。确保所有汇总数据的正确，并能与计划内容保持一致。如有需要，聘请专业会计师或财务分析人员来编制这些报表。

不要过高预估销售业绩，而要分别预估最好的、可能性最大的和最坏的状况。这些预测不仅可以显示最终盈亏对销售波动的敏感程度，还可以当作很好的管理指南加以应用。

第五部分---所需资金

说明启动或持续经营所需的资金数额，并描述如何使用这些资金，确保总数与现金流量表上的总数相同。潜在投资者会对这部分仔细审查，因此必须简洁明了。

第六部分--营销计划

科学家认为，女性月经周期中体内荷尔蒙的变化容易引起不良情绪，如抑郁、压力感和生气。她们感到非常有压力或沮丧，容易选择购物这一方式，让自己高兴并调整情绪。对许多女性而言，购物成为一种“情感上的习惯”。她们不是因为需要而购买商品，而是享受购物带来的兴奋感。

不要低估竞争。回顾行业规模、趋势和目标细分市场的资源有助你整合营销计划。讨论产品或服务的优缺点。

领导鼓励大家，而不是管理大家。物品需要管理，人需要领导。领导和老板的区别：领导带领大家，老板驱使大家。

投资者最想了解的是，公司的产品为什么比现在市面上的产品更受欢迎，该产品能否获得专利和盈利。

将产品价格与竞争对手的价格进行比较，预测销售额和销售量。概述销售、广告、促销和公关计划，确保成本与财务报表中预测的一致。

第七部分--附录

对产品或服务所做的各种市场营销研究（现成的报告、重印的文章等），以及产品概念或市场规模方面的其他信息，提供你所查阅的所有参考文献。

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