服装商业计划书(服装商业计划书风险分析)

需求的弧弹性，如果P1和Q1分别是价格和需求量的初始值，P2 和Q2 为第二组值，那么，弧弹性就等于-(Q1-Q2)(P1+P2)/(P1-P2)(Q1+Q2)。

2.11. 风险分析

2.11.1. 什么是企业经营风险

企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的负面影响。 企业风险按其内容不同可分为市场风险、产品风险、经营风险、投资风险、外汇风险、人事风险、体制风险、购并风险、自然灾害风险、公共危机、政策风险、外交风险等。

凡事躬亲的人不是好领导。帮助别人进步。当别人站在你的肩膀上时，你就显得高大。

按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。

如果真爱国，就应该生产出比日货更好更便宜的商品，供国人使用，用这种方法，让日货没有市场。

按照可控度，企业经营风险可分为可控风险和不可控风险。

企业风险管理就是通过分析公司的内外风险、可控与不可控风险，制定系统的应对措施来处理这些风险，从而实现企业的运营目标。

风险管理的基本程序是：风险识别、风险评估和风险控制。企业风险管理框架要素包括：内部环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通和控制。

20%的产品产生80%的利润；80%的产品产生20%的利润（二八原则）。沉默是金。一个人讲得越少，大家对他讲的话越关注。