甘肃文旅集团成立三周年——着力打造文化旅游旗舰企业

　　2019年6月20日，甘肃文旅集团组建成立。这是甘肃省委省政府为推动文旅产业国有资本专业化重组，加速全省绿色崛起而组建的一家产业发展集团。

　　三年来，甘肃文旅集团资产规模已经超过100亿元；营业收入增至2021年度的28.47亿元； 集团与相关银行达成战略合作，累计获得综合授信112亿元，已完成融资12亿元。除此之外，甘肃文旅集团在以下方面取得突破：

　　甘肃文旅集团成立以来，建立健全法人治理结构，推进全面依法治企。对标国内一流企业，整章建制，以市场化为导向、以考核为指挥棒，以科学完善的管理制度保障集团高质量运行和发展，先后制订出台了经营管理、风险防控、财务管控、内部管理等制度100余项，逐步形成全面覆盖、科学完备、易于操作的风险防控体系和现代企业规章制度体系。

　　甘肃文旅集团按照组建方案，实现了与甘肃省文发集团的融合，北京市丰瑞宾馆、兰州饭店、甘肃省工程咨询中心相继划入集团。并控股兰州市政集团和甘肃西域旅游文化公司；陆续与张掖等省内15个市州和县区签订战略合作协议，全方位整合地方资源，助推地方经济发展；运营有平山湖大峡谷、石佛沟、渭河源大景区、武威沙漠公园４个4A级景区；运营有兰州奥体中心酒店、兰州饭店、康县花桥温泉酒店等7家酒店。

　　甘肃文旅集团聚集主责主业，确定了科技智慧、投资金融、开发建设、运营服务四大业务板块，不断整合优化子公司，推动协同发展。甘肃省首个全国“两山”实践创新基地项目古浪八步沙“两山”实践创新基地、“美丽乡村”样板村毛寺村等项目已经建成并投入运营，社会效益和经济效益良好。

　　甘肃文旅集团积极践行“礼遇飞天之才”的理念，三年来，通过“云招聘”“云面试”、业内猎选等多种方式，先后引进急需紧缺专业人才300余人。不断完善惠才措施，对专业人才租房、探亲进行补助，营造尊重人才、依靠人才、关爱人才良好氛围。

　　甘肃文旅集团以高质量发展为目标，以深化改革为突破口，精心制定了集团“十四五”发展规划和改革三年行动实施方案，深入推进、高质量完成国有企业改革各项重点任务。在甘肃省2020—2021年度国企改革三年行动中，集团考核评估结果为A等次。

　　甘肃文旅集团积极承担数字文创产业链链主和文旅康养产业链链主企业职责，积极发挥市场主体和产业龙头企业的引领带动作用。以自主研发的“漠迹”文旅数字化运营服务平台为载体，整合甘肃省内文旅消费项目，开发“文旅年卡”，持卡人数超过20万人。

　　未来，甘肃文旅集团将按照“十四五”规划确定的“旅游目的地投资开发示范者、如意式服务的文旅运营领跑者、文旅导向的智慧型城镇化先行者、国际文旅品牌建设引领者”集团定位，和“文化+旅游+乡村振兴+新型城镇化”的发展模式、“文旅+互联网+金融+贸易”的发展路径，充分发挥市场主体和产业链链主的带动和引领作用，为甘肃省文旅产业提质增效贡献应有的力量。