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超市商业计划书模板(生鲜超市商业计划书模板范文)

  • 来源:互联网
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  • 2022-09-10
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超市商业计划书模板(生鲜超市商业计划书模板范文)

 

用真实案例说话,更直观

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情况简介:

大体情况,超市面积120平方,比较方正。计划经营的品类有生鲜蔬菜水果,生肉,水产,冷冻,粮油调味,烟酒日杂等,基本上就是麻雀虽小,五脏俱全的那种。

房型基本上是正方形,超市入口开在左侧,因为这一侧门口相对较为宽泛,并且有制作的棚厦,比较适合作为入口。确定好的要素越多,更改的频率会更低,包括确定好经营的品类。

设计的思路:

1、动线,呈现F型。

有左边的入口进入,进可以顺着主通道进入超市的最后面,也可以在进入后顺着蔬果货架向右移动,去购买生活必需品。这样顾客在店内的动线比较顺畅,店内的商品也基本上都能照顾到。

再者,货架的安排上,遵循一般人的视觉感受,一进入店面,先低后高,比较舒服。还有就是这样做的目的,就是保证店内比较开阔,顾客进入店内,基本上所有的品类都能一览无余,尽收眼底,方便顾客根据自己的需求去购买相关的商品。

2、品类安排。

均衡价格决定的条件是供给=需求。需求变动引起均衡价格与均衡数量同方向变动。

在品类的安排上,也曾设想过,将生鲜品类后置,但是那样做的话,前面是货架,后区是生鲜矮货架,这样顾客的视线就会受阻,本来想强制顾客走到后面购买生鲜,结果可能是生鲜卖不好,前面的货架商品也不一定卖好,得不偿失。这样生鲜前置,比较突出,同时将五谷杂粮安排在超市的左后侧,在一定程度上能带动顾客走进后区,带动后区的销售。

凡事躬亲的人不是好领导。帮助别人进步。当别人站在你的肩膀上时,你就显得高大。

散货比较好打理,水果容易出形象,所以安排在第一位,蔬菜安排在中间,肉柜紧贴墙壁,紧邻水产 ,这样品类能够做到关联,带动销售,就是只能对商品进行简单操作。饮料要卖常温的,当然风幕柜的低温会更好。风幕柜也可以售卖精品水果和低温酸奶。

在品类的安排上,还有一个考量就是名烟名酒,货值稍微贵重点的日化商品安排在收银员一侧,比较好照顾到,防止丢失,也方便给顾客做一对一的推荐。

3、收银台设置。

收银台设置在进门后,稍微后退一块的地方,是借鉴很多新兴便利店的做法,一来是改善顾客已进入店内就是收银台那种比较局促的感觉,方便给顾客一个缓冲的空间。

再就是收银台在此位置,收银员的视线比较开阔,一是方便对店外的动态有一定的掌控,还有就是店内的大部分空间也都在收银员的视线范围内,方便及时回应顾客的各种要求,及时回应顾客服务。

加长转角收银台,可以实现更多的功能,称重一体收银,售卖香烟,售卖熟食便当,收发快递等更多功能延伸,为顾客提供跟多的超值服务。

总结:

2021年,对于实体超市行业,唱多的也有,唱衰的也有,其实实体商超行业一直都在,不过是对从业者的要求越来越高了,过去开店直接卖货的年代一去不复返了,对从业者要求越来越专业了,店主要懂市场,懂商品,懂顾客,懂经营,最好会玩网络!很欣慰地看到,越来越多的老板开店或者调整之前,都需要布局规划图了!

开好一家门店,从专业布局规划做起!让我们一起同行,一起进步!

每天学点国际经济学和贸易经济学。华尔街金融风暴可以席绢全世界,影响每个人的生活。

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