外部巨变与时代的呼唤，你能否看得到未来？

外部巨变与时代的呼唤，你能否看得到未来？白云边酒 在当下的时代，互联网及移动互联网已经完全渗透进了产业经济和我们的生活当中。智能商业时代已然来临，市场出现了明显的“三化”：在线化、智能化、网络化。 智能化：经过算法的不断升级迭

在当下的时代，互联网及移动互联网已经完全渗透进了产业经济和我们的生活当中。智能商业时代已然来临，市场出现了明显的“三化”：在线化、智能化、网络化。

智能化：经过算法的不断升级迭代，有没有发现例如“抖音”、“今日头条”已经变得越来越“懂你”，甚至连淘宝给你推荐的产品也越来越精准。

网络化：网络与协同效应，与“在线化”相辅相成，网络化通过对组织形式进行压缩，同时不断提高协同效率、降低产生错误的可能性。

科技改变了传统的商业结构，但是仿佛留给我们去适应的时间总是短暂的。转眼2020年已经过半，世界经济与中国企业仍然面临着严峻的挑战，经营困难重重。很多企业面临负增长的困境，即使有增长的企业也发展十分缓慢，缺乏持续性。

在新时代的背景下，如何有效增长成为了下个阶段的主要课题。有效增长主要体现在盈利性增长，持续性增长和一定速度的增长。

企业的很多问题只是表象，而它的核心问题往往是无法实现有效增长。那么实现有效增长的关键点是什么呢？

第一， 企业家或企业的使命和愿景

在企业发展的初期，企业的使命和愿景可能就是企业家的使命和愿景。但是企业一旦过了10个亿、20个亿，就要转化成企业的使命和愿景，才能为企业不断提供动力。

第二， 战略与商业模式

一家企业能否持续的有效增长，主要还是看战略方向和商业模式能否打通商业模式就好像穿越黑暗的隧道一样，最终要看到亮光。而亮光就是客户的满意度，客户创造价值的持续增长。最后形成流量增加的同时，带来持续的利润放大。所以战略与商业模式是整个公司是否完成增长的前台思考。

第三， 组织与体系

组织与体系是企业的后台思考，这里包括了组织的运营、流程、机制、结构。是企业使命和愿景、战略与商业模式的支撑点。

将三者凝聚在一起的是企业的文化，企业最核心的是使命和愿景，前轮是战略与商业模式，后轮是组织和体系的支撑。这三者相辅相成，决定了企业的顶层设计。

所谓的顶层设计，其关键的支撑点在于增长和有效增长。一定是三位一体的一种结构，相互支撑和引导，从战略和战术上最终促进企业的发展。正所谓顶层设计把方向，三位一体促增长。最终构成了有效的增长。

知之非难，行之不易，吴越舟老师将以自身十余年的经验。助你洞察外部世界的机会，透视出企业实现战略跨越的关键时机，达成组织共识。最终实现业绩的有效增长与组织的持续成长，给不同成长阶段的企业与决策者一个全新的视角。透视出企业做大、做久与做强的顶层设计、战略布局、商业模式、运营、组织与管理的密码。