做了这几步，我拥有了自己高质量的社群

做了这几步，我拥有了自己高质量的社群宣酒 我们生孩子需要优生优育，需要考虑各种条件。同样我们打造一个社群也是如此，我们不能再重复以前粗制乱造的方式了，因为那样子做的话，你会发现数量很多，也仍然是没有用。我们一定要做用优

我们生孩子需要优生优育，需要考虑各种条件。同样我们打造一个社群也是如此，我们不能再重复以前粗制乱造的方式了，因为那样子做的话，你会发现数量很多，也仍然是没有用。我们一定要做用优生优育的方式来是打造我们的高质量的社群。

社群构建9剑就是我们为了能够有一个高质量社群，为了做社群的优生优育，我们需要考虑清楚9个要素，9个要素就像生孩子你的心情，你的身体，你的各方面的要素一样，也是我们多年摸索出来的，今天就给大家分享这9个要素。

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用户剑

第一个叫用户剑，什么意思？就是你构建一个社群，你有没有考虑清楚我要把什么样的人加到我的群里面，什么样的人不可以进我的群。所以我们构建社群一定要有门槛，一定要有精准的人群的定位，比如说性别、年龄、职业、收入、婚姻、城市或者价值观、购物习惯、行为习惯、信息来源等等，这些就是我们要对用户来做一个画像。

我们很多小伙伴在这一点上就栽了跟头，这里面都有很多坑，因为我们总是抑制不住对于数量的追求。所以我们建群的时候，通常很多人做法，我不管你是什么人，反正你愿意来我就欢迎你，敞开大门欢迎一切人。最后你会发现这个群很快就会变成垃圾群，所以用户的定位是非常关键的。这里面有个原则叫做三近一反。

第二个叫做兴趣相近，我们可能很多大部分群都是属于这一类，比如说我们的读书会的群，我们建的吃货群、跳舞群、羽毛球群、围棋群、王者荣耀群等等。

第三个叫做年龄相近，年龄相近就是同学群、发小群、中年企业家群。

第四个叫做性别相反或者资源相反。有很多小伙伴都有这方面的经验，都建供需的对接群，就是说有人想买东西，有人想卖东西，我建一个供需对接群，那不就可以满足别人的需求，我自己可以做一个桥梁做成一个平台。但是很多这样的群建立后，你就会发现里面只有卖的没有买，相亲群也是一样，里面只有男没有女。这种群你的资源不能匹配，也就无法持续。

所以这是我们说的三近一反，这4个原则，你建群的时候要符合其中的至少一个原则。

举一些案例，兴趣相近的群、亲戚群、读书群、围棋群、王者荣耀群、旅游群、酒鬼群。比如说酒鬼群，像我们小区就有这种群，酒鬼群就是大家平时低头不见抬头见，后来发现怎么样能够把大家紧密连接起来，就是一块吃饭和喝酒。所以我们小区就建了酒鬼群，结果酒鬼群是我们小区里面最活跃，粘性最高的群，三天两头大家各带各的酒，然后品酒、论酒，各种围绕酒的活动。

需求群、通联群，像这种小升初、家长群、糖友群、糖友群就是糖尿病，病友群同病相怜，包括健康交流群、行业群，这些都属于需求或者痛点群。

地域群就是刚才说小区群老乡群，另外还有一类群是共享互助群，比如像断舍离群，包括义务群，买房、卖房、租房这样的群，水利互助群，这样的是属于共享互助的。

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痛点剑

第二点叫痛点剑。我们第一步是找到这群人，然后第二步我们一定要解决他的某个痛苦，否则的话我们社群存在没有什么价值。

如果你不能满足别人某个需求或者解决别人某个痛苦，别人为什么要在你的群里呆着呢？所以我们一定要找到他的痛点。人是充满痛苦的动物，大家可以审视一下我们自己，我们每个人身上都有很多痛苦，生理的、心理的、精神的、各方面的痛苦，为什么会充满痛苦？因为我们在很多方面的欲望超过了现实，现实情况给我们各种约束，给我们各种限制，我们的欲望又是无穷的，在欲望和现实之间总是有一条不可逾越的鸿沟，那就会产生痛苦。

怎么找别人的痛苦？其实这个事不难。我告诉大家一句话，那就是在你的目标群体聚集的地方，并且能够自由发声的地方，就是你寻找痛苦的地方。

举个例子，比如说你想做的是一个创业服务平台，你的目标用户是创业者，你要想这些创业者在这个过程里面都有什么样的问题或者痛点呢？好，你就需要去找当他遇到痛点的时候，他会在什么地方寻求解决方案呢？在什么地方发出自己的声音呢？百度知道。对吧？这肯定是。很多人喜欢在百度之上发出自己的问题来寻求解决方案。找到百度知道，然后输入你的目标群体的关键词，比如创业，然后你会看到里面有很多创业相关的问题，这些问题的背后实际上都是一个的痛苦，它没有解决的问题就很就很容易形成痛点。你把这些问题收集下来，然后进行总结归类，然后看哪个问题被问的特别多。

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资源剑

第三剑叫做资源剑。我找到了目标群体，我也知道他有痛点，但是我们是不是有能力能够解决这个问题？

人生最幸福的事情，每天做着自己想做又能做好的事情。如果你特别想做，但是你的资源不匹配，其实蛮痛苦的。就像在大街上你看到一个美女特别漂亮，但是跟别人十万八千里的距离完全就追不上，只能陷入单相思的境界，挺痛苦的。

资源剑包括什么？你的个人特长、专业人脉、时间、金钱。像潘国华为什么能够建立南极圈，南极圈是腾讯离职员工的一个社群。潘国华他是以前在腾讯做的是hr人力资源的工作，他在腾讯内部包括腾讯离职员工，他接触了有很多这方面的资源，所以他从腾讯出来之后才能够把这些资源聚合起来，形成这么一个社区。罗胖为什么能够做逻辑思维？除了他的个人IP之外，实际上他自己以及背后团队有强大的内容生产能力，这才是关键。

所以你到底要做什么样的社群，你首先要梳理自己或者企业的优势资源，然后把这些资源列出来进行排序，排序是干啥用的，核心来了就是为了我们第4剑服务的。

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定位剑

第4剑叫做定位剑

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