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荐书 | 从营销的三次风口说起

  • 来源:互联网
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  • 2020-09-27
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站在风口,猪都飞”是小米创始人雷军的名言金句,此话一出,就被一些人、一些企业奉为创业圭臬,于是乎天天去寻找“风口”,生怕错过了被吹上天的机会。殊不知,在羽翼未丰满之时,飞的越高,摔的越重!风平浪静之时,也是自由落体之日。

——题记

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营销的三次风口

第一次是广告,兴起于上世纪九十年代,那是一个广告豪横、标王频出的年代,广告一播,黄金万两,只要有胆量挥舞钞票冲进央视梅地亚中心,企业就可以一夜成名,日进斗金。秦池、孔府宴、三株、小霸王等是典型代表。

第二次是互联网,兴于本世纪初,从桌面互联网到移动互联网,从营销宣传到移动支付,线上营销的崛起,彻底改变了传统营销模式,也催生了许多新的商业形态。这一风口到现在仍在呼呼地吹着,诞生了淘宝、京东、微信、美团、今日头条等众多互联网大咖,其他企业只能寄平台之篱下,最不济也要有个门户网站,或者开发个APP。

第三次是直播带货,这是近两年最强劲的营销风口,从知名企业家到政府官员,从各类网红到山野村妇,直播大军正呈漫山遍野之势。抖音、快手、西瓜视频、淘宝直播牢牢控制了新的流量入口。从吸引眼球的角度讲,图片好于文字,视频好于图片,直播由于可以互动,又好于短视频,于是许多企业又纷纷加入直播队伍。

此时吹吹凉风似乎显得不合时宜,但企业若不保持清醒头脑,指望依靠直播带货就可以雄起,恐怕又会变成黄粱美梦。

莫忘营销的初心

追风口本身没错,因为每个风口都有时代烙印,你不追,就会显得落伍。但企业一定要知道:追风口不是为了更多地卖货,而是为了永远保持一颗“年轻的心”,让品牌永葆与时俱进的青春形象。所以企业一定不要去做莽撞的“追风少年”,随风乱舞,莫把手段当目标,而忘记了营销的使命和初心。

营销的初心不是为了卖货,而是为了创建富有竞争力的强势品牌。品牌才是营销最终的归宿,是营销风口永吹不落的那头猪。为了让这头金猪拥有一双强有力的翅膀,永不落地,企业需要为品牌赋能,点燃其能量小宇宙。赋予品牌正能量时,要先做好品牌的“修身正己”,然后再让品牌去“治国平天下”。

修身是指通过创新让品牌体现更多的现代元素,给人“当代”感,品牌只有活好当下,才能憧憬未来。正己则指坚持把合理的质量放在首位,让品牌经得起岁月的洗礼、时间的检验。治国是指品牌 IP化,让品牌符号化、抽象化,在打造 IP的过程中,为了增强传播力,需要编撰动听的故事。平天下是结果,通过强身健体,品牌即使不能一统江湖,也会在江湖中占有一席之地。

面对各类风口,为了保证品牌这头金猪永不落地,企业需要认真做好四件事:

追求合理的高质量

质量是企业的“命根子”,是品牌的立世之本、生存之基、成长之源,是企业寻求发展的“真理”所在。产品或服务质量不过硬,在第一时间就会被风吹落。武功不强,莫去仗剑走天涯,否则一定会被江湖打得鼻青脸肿。

但这并非说质量越高越好,因为高质量往往需要高价格对冲高成本,长期看也不利于竞争,特别是在品牌没有什么知名度的时候,即使产品质量再高,也很难获得市场认可,所以企业要追求“合理的”的高质量,即将质量视为一种合用性( Fitness for use)——产品只要在生命周期(使用期)内满足使用即可。

也就是说,好品牌一定要有高质量,而高质量不一定是品牌的免死神药,摩托罗拉、诺基亚、永久自行车等均是鲜明的例证。在品牌成长之路上,企业要记住:质量是第一,但不是唯一。

倾心打造品牌IP化

品牌IP化是指通过赋予品牌更多的内容、文化和知识属性而让品牌自带流量和符号化,打开品牌的定位空间,减少品牌跨品类延伸的模糊感,让消费者与品牌建立起情感联结,品牌IP化是时代发展的需求,你不积极参与,都不好意思说在混社会。IP化需要经历物化、内化、活化和羽化四个阶段。

物化是指品牌的物理载体或“肉体”,是品牌的有形表现方式,是品牌 IP化的根基和支撑点,因品牌一定要依附于实体或服务才有意义。

内化是指挖掘品牌基因、提炼品牌内涵、编撰品牌故事、统一品牌价值表现的过程,属于内部蓄能阶段,其关键点是顺应时代需要,统一思想意识,构建以知识、内容、价值、利益为核心的新型传播体系,为品牌赋予“灵魂”,为品牌 IP化提供素材和机制上的保障。

活化是指对外展现、传播、分享、扩散、监控及调整与品牌相关的知识、故事等“活”元素,让品牌变得有生机和活力,属于外部传能和散能阶段。通过“内容 +周边、实物 +故事、产品 +人物、爆款 +衍生品”等组合,在市场上持续创造品牌热点话题,持续吸引消费者自主参与,持续与用户开展隔空对话,为品牌 IP化提供具体的实现路径和方法。

羽化是指增加品牌的人性感知,打造品牌鲜明的个性和人格,让品牌变成一个“活生生的人”,成为用户生活中不可替代的知已,实现羽化成蝶,在市场上翩跹起舞。

学会做故事营销

故事天然具备话题性和“喇叭”功能,其动态性、结构性和时序性传播特征特别适于新媒体环境。相较于“自弹自唱”冷冰冰的广告,故事在传播效率、效果、广度、深度、覆盖面上更胜一筹,并且在消费者眼里,由故事传递出的信息远比企业的官方新闻更加可靠,这就像人们喜欢小道消息一样,让人“迷之而信”。

好故事有四个标准:一是简单,即通俗易懂;二是真实,一定是真实发生的故事,可以编撰,但不可以杜撰,假的就是假的,谎言总有一天会被揭穿;三是完整,消费者记忆的焦点是“品牌 +人物 +情节”,而时间和地点常会随时间推移而被淡忘;四是趣味,情节出乎意料,内容有趣娱乐化,可读性强。

企业要把控故事的传播频率和传播密度,要不断制造话题,让品牌持续曝光,成为时常见面的“老熟人”,在注意力稀缺的移动互联网里,经常不发声或发声少,会让消费者感到陌生,产生距离感。

缺少故事的人生是不完美的,缺少故事的品牌也是不丰满的。有了故事,品牌才会显得有血有肉有弹性。

做好营销创新

创新是百年品牌的“硬核”,是品牌千年不老的唯一法宝,企业的创新意识、创新能力、创新举措和创新方向直接决定着品牌的生命力和竞争力。

企业创新有多种,包括制度创新、组织架构创新、业务流程创新、生产创新、技术创新、企业文化创新等,这些创新均是对品牌的间接赋能,属于苦练内功。

而营销创新则是对品牌直接赋能,具体包括产品创新、服务创新、宣传创新和模式创新,这些创新均可以外显,让消费者看到、摸到、感受到。

四类创新的内容见下表。

在这几类创新中,做好任何一类均可以让企业闪闪发光,如果企业有强大的实力,有充裕的人才,有足够的雄心和野心,则可以举案齐眉,齐头并进,全方位出击。

创新永无止境,在谋求创新时,要有章有法稳步地推进改变,要依据企业实际情况和能力水平而变,不能搞“基因突变”,否则可能会变得四不像,在变中失去自我。企业要看清趋势的变化,做潮流的引领者或跟随者,不要做潮流的“逆行者”。

在新时代,创新可能是找死,不创新只能等死。

结 语

坚守初心,方得始终。面对直播带货新风口,企业需保持战略定力,不要见风就使舵,不要遇风就凌乱,莫让风口遮住望眼。

要知道直播的内容不只有产品,还可以包括生产线、工艺、价值观、企业文化等,甚至可以直播总经理办公会或内部食堂。直播是为了增加品牌透明度,提升消费者参与感,直播要为品牌服务。

任尔东西南北风,你需咬定品牌不放松!

更多内容,请参阅《智说营销》,中国经济出版社,2020年 8月。

本书推荐人刘建华为南开大学营销专业博士生导师

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  • 编辑:金泰熙
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