媒体人尹镝、傅军翔加盟创家

　　成都商报房产部主任尹镝与《成都楼市》总经理傅军翔在近日先后宣布转战互联网，加盟创家live+的互联网移动数字化媒体平台。 创家人力资源部经理李曦称，这只是集体战略中人才计划中的一小步，接下来创家还将有大动作。

　　据悉，尹镝与傅军翔均在成都地产媒体行业从业多年，此次加盟创家，前者任职创家旗下媒体运营事业群腾讯房产总经理，将全面负责腾讯房产成都站的运营管理；傅军翔则将作为创家live+公司合伙人兼媒体运营事业群董事长，全面负责创家的媒体运营事业群管理。

　　“创家是一个快速成长的互联网移动数字媒体平台，我希望在这个过程中寻找自我的发展机会，在不同的工具、不同的平台去做更多更新的尝试。”尹镝表示。

　　“这家公司的员工及管理者是一群几乎清一色的80后，团队洋溢的青春与阳光，与理想，无疑是每一个被互联网化、或是主动拥抱互联网的‘传统地产人’、‘传统媒体人’最愿意砥砺相伴，亲密前行的团队。”傅军翔表示。

　　创家live+成立于2014年，是以全新的理念搭建的一个房产家居互联网生态循环系统，整合了房地产行业和家居装修行业的线上线下资源，能为消费者提供更加智能房产家居消费匹配。

　　2015年是创家live+快速成长的一年，这一年创家旗下媒体运营中心经营业绩跃居成都房地产媒体前列。为整合更多优势平台资源，创家在2016年伊始与腾讯达成战略合作，除独家运营腾讯房产之后，还深度介入运营腾讯旗下包括“腾讯新闻”、“天天快报”、“腾讯智汇推”等数字移动媒体。

　　二月，创家又与成都知名互联网推广机构“叁言传播”达成合作，其业务并入创家所构建的“房产家居互联网生态系统”序列，发挥“叁言”灵活高效的的互联网推广手段和技巧。

　　原叁言机构董事长、现创家集团联合创始人、董事刘淇表示：叁言作为一家互联网服务提供商，对移动互联网在当下传播通路中占据的重要地位感受非常明显，整合后的创家叁言，不仅能一如既往的发挥自己服务商所长，还可以整合优质移动媒介资源，在地产传播中形成矩阵营销，以达到多渠道协同的目的。

　　“创家live+能够迅速在西南房地产市场崛起，一方面是公司战略规划的前瞻性和高效率；另一方面则是它拥有兼容并包的企业氛围，能够吸引到不同类型的实干企业及个人加盟。”北京某在线猎头公司人事总监如是评价创家的策略。

　　另据记者了解，创家live+在2016伊始即展开了人才储备，除上述两位房地产行业人士之外，诸如百度、聚美优品一些互联网公司技术人才也先后加盟。

　　房地产的互联网化是不可避免的发展趋势。移动互联网当前对包括房地产在内传统行业组织关系及生产方式的改造，以及对其发展效率的提升，是未来几乎全行业在内高速前行、健康成长必不可缺的核心动力。

　　在急剧变化的时代，成功往往属于善于创新者。西南财经大学教授刘璐在稍早前接受媒体采访时即称，创家live+产品模式的价值空间应该是很大的。因为房地产是一个漫长而复杂的产业链，相对而言最主要的利润来源是营销端和交房端（包括家装、家具、电器等）。“而这一模式紧盯产业链较大的两个利润端口，并充分发挥信息优势和智库资源，整合各方资源来为购房者服务，能提高相关环节的效率，预计行业效益也不低，对同领域的传统机构或有一定的冲击。

　　创家live+创始人刘瑞予在接受记者采访时表示：“一切以购房者出发，是创家live+轻联网企业多渠道，多资源的整合，形成了生态链的最终目的。”

　　“无论是跟着市场走，还是跟着趋势走，都可以做事，但是跟着市场走会比较累，跟着趋势走会比较取巧。而创家是用互联网的思维，以客户为核心，紧紧围绕着房地产的主营业务来做整个生态链的服务，我觉得这个趋势把握得非常精准。”中天城投集团营销中心总经理熊瑛接受记者采访时如是说。

　　“加盟瞄准房地产行业上下游产业链去做金融服务、营销服务的公司，已成为传统媒体型的房地产领域的实操人转型的主流。”在独立经济学家陈宝存看来，传统媒体现在已越来越衰弱，传统的模式包括广告在内的已经越来越不好做，所以很多人便往新的领域去转，特别适合他们去转、跟互联网有关的，便是为房地产销售做服务的新媒体。

　　“因为行业的变化，也会导致人才的流动，所以很高兴看到以往传统媒体的大咖转而发展新媒体。地产行业并没有衰落，而是在裂变，传统地产人的创新不应该局限于行业内创新，应该跨界、应该颠覆、应该勇于革自己的命！”原碧桂园酒店集团副总经理陈驰认为。返回搜狐，查看更多