超市商业计划书模板(商业计划书简单模板)

司机可获得车费以外的收益来源

CARGO会向司机免费提供充电器、食品饮料等套装产品，司机将这些商品放在车内展示。乘客通过商品箱外的标识扫码登录CARGO的EC电商网页便可购入商品，而司机将得到卖价所得的25%。

产生这种服务的原因在于美国的共享服务背景。在美国，共享服务所创造的收益对于越来越多的人而言，已不仅仅是单笔小额而是可以作为主要收入来源的一种手段了。因此，为了提高工作的收益率（循环率），66%的司机会同时兼职其他业务。而为了提高客户的好评促成更多订单，不少司机开始提供免费饮食等来积攒积分，针对这样的司机将更易获得对该服务的支持。

平均可变成本的最低点被称为停止营业点。长期总成本随产量变动而变动，没有产量时没有总成本。

该商业模式中最值得一提的，就是一直以来对仅靠乘车费获取收益的司机而言，无须任何负担即可创造新的收益来源，并且出行共享的用户在EC（电商）网页采购商品后，EC网页中搜集到的用户数据还能再与出行共享服务拥有的出行数据（地点、出行距离等）进行关联。这样的数据不仅对于CARGO，还将发送至商品制造商，为日后开发新消费者渠道起到很好的参考作用。甚至对于Uber、Lyft等出行共享服务商而言，随着司机收入来源的增加，其平台的基础收入水平也得到了提高。

换言之，出行共享服务中随着CARGO的涉入，除该公司外，出行共享服务商、司机、乘客、商品制造商这五者之间每一方都获得了好处。截至2018年，该公司已筹集到870万美元的资金，伴随共享经济的壮大，期待今后更大的事业发展。觉得不错的话麻烦点个赞，嘻嘻嘻

一个领导者最大的错误是，他自己总是正确的。一个好的领导不会离他的部下太远。

掌握和工作生活息息相关的财经常识，其实不需要花费太多的时间和精力。